The Innovator's Solution.
von Clayton M. Christensen und Michael E. Raynor 

This book is answering the questions raised in the bestseller "The Innovator's Dilemma": the dilemma of top companies focused on the exploitation of the current successful business, overlooking the disruptive innovations typically starting in niche markets or among current non-users, and currently creating neither profits nor providing promising outlooks. Making the mistake of ignoring them, established companies will be overtaken from below. This book tries to help managers on how to identify such potentially disruptive innovations, how to read the competitive environment and the relevant market, and how to respond best.

The 7 Habits of Highly Effective People.
von Stephen R.Covey 

Stephen R. Covey's publication about the seven most important habits for successful (self-)management is one of the most successful books ever written in this area.
The seven principles are in short: be proactive, begin with the end in mind, put first things first, think in win-win constellations, first understand and then got understood, look out for synergies, and last: preserve and enhance yourself. The principles base in the core assumption that what we do are habits, and habits can be changed and improved.
To get familiar with this concept, you do not even need to buy the book; relevant descriptions of all aspects are freely accessible on the internet .

Sozial, sozialer, am unsozialsten.
von Beat Kappeler 

Beat Kappeler, von 1977 bis 1992 Sekretär des Schweizerischen Gewerkschaftsbundes, setzt sich in diesem Buch mit dem schweizerischen Sozialwesen auseinander, das immer noch zuwenig Anreize zum eigenverantwortlichen Handeln und zur Rückkehr in die Arbeitswelt bietet. Gedankenlos angebotene Milliardensummen zeugen von falschen Vorstellungen in den Köpfen, was tatsächlich sozial und sinnvollerweise zu finanzieren ist. Es geht ihm nicht um kleinliche Rechnereien, sondern um bessere Modelle, die in anderen Ländern schon erfolgreich verwirklicht sind. Eine Diskussion, die mit der jüngst massiv ausgeweiteten Zuwanderung - und der damit einhergehenden grösseren Belastung der Sozialwerke - an Brisanz gewinnt.

Starved for Science
von Prof. Robert Paarlberg 

Professor Robert Paarlberg ist Politikwissenschaftler sowie Autor und setzt sich seit vielen Jahren für eine nachhaltige und gerechte Agrarwirtschaft insbesondere in Afrika ein. In seinem Buch „Starved For Science – How Biotechnology Is Being Kept Out Of Africa“, zeigt er auf, was aus seiner Sicht die Gegnerschaft von Pflanzenbiotechnologie seit Jahren für Schaden anrichtet. Seine These: mit schier unermesslichen Mitteln und viel Angstmacherei werden genmanipulierte Pflanzen in von Hunger betroffenen Regionen systematisch verhindert - und das von Menschen aus wohlhabenden Ländern, die nicht von Hunger betroffen sind und es auch nie sein werden. Die Botschaft wird im Vorwort prominent unterstützt vom ehemaligen amerikanischen Präsidenten Jimmy Carter und dem Agrarwissenschafter und Nobelpreisträger Norman E. Borlaug. Das Buch versucht insbesondere, diverse im gentechnik-kritischen Europa zirkulierenden Mythen und Falschinformationen mit Fakten zu widerlegen.

Wem gehört die Welt?
von Silke Helfrich (Herausgeber) 

Wem gehört das Wasser, die Luft, die Ressourcen im Boden, unser Erbgut? Liegt das Heil in der vollständigen Privatisierung und anschliessenden Gewinnmaximierung? Wohl kaum. Das Gegenkonzept, in der Schweiz seit Jahrtausenden bekannt in Burgergemeinden oder Alpgemeinschaften: der Gemeinbesitz (oder auf Englisch: "the commons"). Prof. Dr. Elinor Ostrom hat soeben den Wirtschafts-Nobelpreis 2009 erhalten für ihre "analysis of economic governance, especially the commons". Damit wird Forschung zu einem lange vernachlässigten Thema ausgezeichnet: die Vorzüge nicht-zentralisierter Verwaltung und Nutzung von Ressourcen - bis hin zur unentgeltlichen Nutzung. Modernster Vertreter dieses Konzeptes: die open-source Bewegung. Das Buch bietet einen umfassenden Überlick mit Beiträgen von Elinor Ostrom, David Bollier, Richard Stallman, Sunita Narain, Ulrich Steinvorth, Peter Barnes, Oliver Moldenhauer, Pat Mooney und vielen anderen.

Wer mutig ist, der kennt die Angst.
von Johannes Czwalina 

Zivilcourage war in den letzten Wochen im Zusammenhang mit den tödlichen Attacken in Deutschland wieder vermehrt ein Thema in Zeitungen und Zeitschriften. Zum falschen Zeitpunkt am falschen Ort - und wir alle können Opfer einer ähnlichen Situation werden. Was soll man tun, wenn man Zeuge von Gewalt wird? Soll man einschreiten und versuchen, jemandem zu helfen? Ganz so einfach lässt sich diese Frage nicht beantworten. Der Unternehmensberater, Autor und Theologe Johannes Czwalina beschreibt in seinem Buch, was Zivilcourage ist. Es geht in diesem Buch nicht um die Extremfälle, wie sie zurzeit die Medien und die Justiz beschäftigen, sondern um die alltäglichen Herausforderungen bezüglich Zivilcourage und Mut. Mut definiert er als Authentizität, die auch unter Druck Bestand haben muss. Er zeigt Hindernisse aber auch Wege zum nötigen Mut auf. Opportunismus oder Zivilcourage: Das Buch bietet Einsichten und Lösungen.

Lean Brain Management.
Erfolg und Effizienzsteigerung durch
Null-Hirn.
von Gunter Dueck

Die Intelligenz von Akademikern kostet Unsummen und wird an Probleme verschwendet, die ihrerseits nur durch übermässige Intelligenz erzeugt wurden. Und in ihrer häufigsten Erscheinungsform - der Amateurintelligenz - richtet sie noch mehr Schaden an als schiere Dummheit. Lean Brain minimiert in allen Lebensbereichen die erforderliche Intelligenz und schafft so gigantische Einsparpotentiale. Schulen, Universitäten, Bildung - alles überflüssig; kurzes Anlernen reicht vollkommen. Eine geballte Ladung von Vorschlägen zum effektiven Intelligenzeinsparen - für den aufgeklärten Manager!
 
Von der Financial Times Deutschland und getAbstract zum Wirt-schaftsbuch des Jahres 2006 gekürt.

Klasse!
Die wundersame Welt der Manager.
von Dagmar Deckstein

Dagmar Deckstein hat Topmanager, deren Coaches und Berater zum tatsächlichen Leben auf der Teppichetage befragt - jenseits des schönen Scheins von Presskonferenzen und Haupt-versammlungen. Selbsterkenntnis, Selbstüberschätzung und Selbstentlarvung wechseln sich munter ab in den 15 anonymisierten Gesprächen. Bemerkenswert aus Schweizer Sicht: Joe Ackermann, der Chef der Deutschen Bank, scheint sich als dominater Massstab in der Kaste etabliert zu haben.
Grandios, tragisch, komisch - und als Fazit die Erkenntnis, dass die Manager wohl eine Klasse für sich darstellen - aber keineswegs immer Klasse sind...

Die Multioptionsgesellschaft.
von Prof. Dr. Peter Gross

Der weiterhin top aktuelle Klassiker von Peter Gross, emeritierter Professor an der Universität St.Gallen (HSG), in bereits 10. Auflage. "Immer mehr Möglichkeiten und immer weniger Gewissheiten. [...] Die kolossale Vervielfältigung der Optionen in allen Lebensbereichen, von der Badewanne über die Brillenfassungen (18 700 sind an der Bahnhofsstrasse 83 in Zürich zu besichtigen) bis hin zu den Möglichkeiten, Partnerschaften einzugehen oder mittels Reproduktions- und Gentechnologien auf weniger archaische Art als Boris Becker Kinder zu bekommen, zeugt von einer Entfesselung und Freisetzung von Kräften, die in vormodernen Kulturen mit starren Gewissheiten undenkbar waren. [...] Das Internet mit dem von ihm eröffneten Cyberraum ist lediglich der modernste Ausdruck der Multioptionsgesellschaft." (zitiert aus dem St. Galler Tagblatt)

Good to Great.
Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't.
von Jim Collins

What is required to make a mediocre company a star performer? Jim Collins and his team investigated companies who have developed for at least 15 years on average or even below - and than delivered returns of at least three times the average for the next 15 years. He compared this selection with average-return firms within the same industries and derived relevant factors making the difference. He found strong evidence for the key success factor of having the right people on board as being most important: "first who, then what!". "Maintain a culture of discipline" or "confront the brutal facts" are other findings discussed in detail.

Kopf schlägt Kapital.
Die ganz andere Art, ein Unternehmen zu gründen.
von Günter Faltin

"Der Unternehmer und Entrepreneurship-Professor räumt mit dem Vorurteil auf, Gründer müssten betriebswirtschaftliche Tausend-sassas sein. Ein echter Mutmacher mit Überzeugungskraft!" enable (Financial Times Deutschland), Dezember 2008.
   
Das von Günter Faltin gegründete Unternehmen "Teekampagne" funktioniert nach seinem im Buch skizzierten Modell von der Firma als "Ideen-Kunstwerk" und ist heute mit mehr als 180.000 Kunden das größte Teeversandhaus Deutschlands. Eine ganze Reihe weiterer Unternehmen wenden seine Prinzipien erfolgreich an.

Der Schwarze Schwan.
Die Macht höchst unwahrscheinlicher Ereignisse.
von Nassim Nicholas Taleb

Im 17. Jahrhundert war den Europäern klar: alle Schwäne sind weiss. Und dann werden schwarze Schwäne in Australien entdeckt... Nassim Talebs Kredo: extrem unwahrscheinliche Ereignisse sind viel häufiger als wir denken. Eine Reaktorkatastrophe tritt angeblich statistisch nur alle 100'000 Jahre ein - und wir haben doch mehrere erlebt in nur 50 Jahren.
"Ein brillant geschriebenes Buch über den Unsinn von Wirtschaftsprognosen. [...] Taleb schreibt launig und ohne jeden Respekt. Polemisch, aber mit viel Witz und Ironie attackiert er Bankmanager und Wissenschaftler, auch Nobelpreisträger bleiben nicht verschont. Und das liest sich auch in der deutschen Übersetzung höchst unterhaltsam." - manager magazin, 2008

Animal Spirits:
Wie Wirtschaft wirklich funktioniert.
von Georg A. Akerlof und Robert J Shiller 

Der Mythos des "homo oeconomicus" brökelt weiter... Basierend auf den Ergebnissen ihrer langjährigen Forschungsarbeit zeigen die Wissenschaftler George A. Akerlof und Robert J. Shiller mit "Animal sprits", dass unser Handeln massiv von nicht-rationalen Aspekten beeinflusst wird. Betrachtet man sich die aktuelle Finanzkrise und die Handlungen gewisser Akteure in den letzten Jahren, kann man leicht Begriffe aus dem Tierreich wie "Herdentrieb" nachvollziehen. Vertrauen, Fairness, Korruption, Geldwertillusion und Denken in Geschichten werden als zentrale Verhaltenselemente postuliert, die es zu verstehen gelte um die aktuelle Finanzkrise zu beenden und weitere Krisen zu vermeiden.

Beyond Budgeting. Better Budgeting
von Niels Pfläging 

Haben Sie letztes Jahr auch unzählige Stunden ins Budget des neuen Geschäftsjahres investiert? Um jeden Budgetposten lange gerungen und schliesslich leidlich gute Kompromisse abgesegnet? Nur um nach dem Start des neuen Geschäftsjahres - und insbesondere angesichts der aktuellen Finanzkrise und deren Auswirkungen - das Budget laufend und drastisch zu ändern?

Es hat sich schon herumgesprochen dass diese Form von Budgetierung wenig Mehrwert bringt. Niels Pfläging stellt das Thema in den Rahmen eines innovativen Managementmodels, das basierend auf denzentraler und flexibler Führungskultur ohne solche traditionallen Budgets auskommt. Sein weiterführendes Buch "Führen mit flexiblen Zielen: Beyond Budgeting in der Praxis" wurde von der Financial Times Deutschland und getAbstract mit dem Wirtschaftsbuchpreis 2006 ausgezeichnet.

Competitive Strategy
von Michael E. Porter 

Basierend auf dem Grundlagenwerk "Competitive Advantage" hat Michael Porter mit "Competitive Strategy" heute noch gültige Überlegungen zum Thema Firmenstrategie formuliert. Das Buch ist ein Klassiker in der Branchen- und Konkurrenzanalyse und gibt u.a. auch Anregungen, wie die Spielregeln des Marktes zu den eigenen Gunsten beeinflusst und verändert werden können. Gerade die aktuelle Finanzkrise macht es doppelt nötig, dass sowohl die Struktur des relevanten Geschäftsumfeldes verstanden wird als auch das Verhalten der Mitbewerber. Überragende Unternehmensführer nutzen die jetztige Krise zu einer Aktualisierung ihrer Strategie - und finden neue kompetitive Vorteile!

Oilopoly
Putin, power and the rise of the new Russia.
von Marshall Goldman 

Ein hervorragend recherchiertes Buch zu den Hintergründen des von Putin angeführten "neuen Russlands", das sich zentral auf eine Verstaatlichung des Rohstoffsektors stützt. Prof. Goldman beginnt mit den Anfängen der russischen Ölförderung ab 1860, und schildert insbesondere die wechselvollen Phasen von ausländischem Investment in und Management von russischen Ölfeldern. Die "wilde" Privatisierung der staatlichen russischen Wirtschaft in den 80er und 90er Jahre wird genauso detailliert nachgezeichnet wie die anschliessende Jagd auf die neuen Oligarchen mit dem primären Ziel, substantielle Teile der Ressourcen wieder unter staatliche Kontrolle zu bringen. Die aktuelle Finanzkrise - die auch Russland schwer trifft - hat vielleicht gerade wieder ein neues Kapitel in dieser spannenden Geschichte aufgeschlagen...

Karriere ohne Reue.

von Johannes Czwalina 

„Work-Life-Balance“, so lautet das Zauberwort, das heute noch gegen „Burnouts“, ebenfalls eine modische Wortschöpfung, ins Feld geführt wird. Doch diese Balance zwischen Leistungsdruck und Lebensqualität zu halten, gelingt im Berufsalltag nur den wenigsten.

Johannes Czwalina bietet einen soliden Ratgeber, der praxisnah eine Brücke zwischen wichtigen Werten und der Mobilisierung der eigenen Ressourcen bis zur erfüllenden Karriere schlägt, und dabei auch an Tabus rührt. Wie Sie sich berufliches Weiterkommen leisten, ohne sich selbst aufzugeben, wie sie die Kontrolle über Ihr Leben behalten, statt fremdbestimmt den Gesetzen des Markts zu gehorchen, zeigen zahlreiche Praxisbeispiele aus dem Beratungsalltag des Autors.

Mythos Motivation.

von Reinhard K. Sprenger 

An zahlreichen Beispielen analysiert Reinhard K. Sprenger die weit verbreiteten Anreizsysteme in unseren Unternehmen und ihre kontraproduktiven Folgen: Belohnungssucht, Passivität und letztlich Demotivation. Die Alternativen lauten Fordern statt Verführen, klare Vereinbarungen und Commitment sowie Rahmenbedingungen für individuellen Spielraum zu schaffen. Die vollständig überarbeitete Neuauflage berücksichtigt die Entwicklungen der vergangenen zehn Jahre und diskutiert auch die neuesten Anreizsysteme wie Stock Options.

Dr. Reinhard K. Sprenger gilt als der profilierteste Führungsexperte Deutschlands. Er ist einer der gefragtesten Berater für Personalentwicklung und Managementtraining sowie Lehrbeauftragter an den Universitäten Berlin, Bochum, Essen und Köln. Zu seinen Kunden zählen nahezu alle Dax-100-Unternehmen.

Die Google Falle.

von Lars Reppesgaard 

Sie benützen Google zum Surfen, Google Mail für Ihre Korrespondenz, Google Docs für Ihre Texte und Tabellen und neuerdings Google Chrome als Ihren Webbrowser?

Haben Sie sich schon mal überlegt was Goggle alles über Sie weiss?
Was Google mit diesen Daten alles anstellen könnte?

Wem Datenschutz wichtig scheint, findet in diesem Buch diverse Denkanstösse zum eigenen - vermutlich eher sorglosen - Verhalten.

Zu Testzwecken zu empfehlen: www.googlefalle.com